Unser asset-basierter Beratungsansatz liefert konkrete Ergebnisse: Wir unterstützen nicht nur bei strategischen Fragestellungen, sondern setzen Konzepte mit fertigen Tools und Vorlagen operativ um. Informationssicherheit betrachten wir dabei als integralen Bestandteil eines modernen GRC-Systems – wir etablieren hochautomatisierte Managementlösungen (z.B. gemäß ISO/IEC 27001 oder BSI IT-Grundschutz) statt isolierter Excel-Insellösungen. Dadurch schaffen wir Transparenz über Risiken und Prozesse in Ihrem Unternehmen.
Zur effizienten Bearbeitung komplexer Vorhaben nutzen wir erprobte Referenz-Frameworks und industriespezifische Prozessmodelle, insbesondere für Banken und die öffentliche Verwaltung. Sie ermöglichen einen schnellen Einstieg, schaffen früh Transparenz über Anforderungen und Prozesse und liefern bereits in frühen Projektphasen messbaren Mehrwert – stets angepasst an die spezifischen Rahmenbedingungen unserer Auftraggeber.
Governance, Risk & Compliance: Umfassende Beratung zu Risikomanagement und Compliance in regulierten Umgebungen. Wir richten GRC-Prozesse nach den MaRisk (KWG §25a) aus und unterstützen bei der Umsetzung der EU-DORA, z.B. mit robusten IT-Governance-Strukturen und einem systematischen Drittanbieter-Risikomanagement .
Informations- & IT-Sicherheit: Aufbau von Informationssicherheits- und IT-Security-Managementsystemen zum Schutz sensibler Daten (z.B. ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz). Wir empfehlen integrierte GRC-Lösungen statt Excel-Insellösungen , sodass Bedrohungen wie Cyberangriffe oder Datenlecks systematisch erfasst und gesteuert werden.
Auslagerungs- & Drittanbieter-Management: Implementierung eines regelkonformen Outsourcing-Prozesses. Die MaRisk-Novelle verlangt ein Auslagerungsregister mit Risikoanalysen für jede Auslagerung. Mit DORA kommt zusätzlich ein verpflichtendes ICT-Drittanbieter-Vertragsregister hinzu , mit dem externe Risiken gezielt kontrolliert werden.
Business Continuity Management: Notfallplanung und Krisenvorsorge. Mittels Business-Impact-Analysen (BIA) identifizieren wir kritische Geschäftsprozesse und entwickeln darauf abgestimmte Notfallkonzepte. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auch bei Störungen handlungsfähig bleibt und gängige Standards (z.B. ISO 22301) erfüllt.
Wir sind besonders in KRITIS-Bereichen wie Finanz- und Versicherungswesen (Banken), Gesundheitswesen (Medizintechnik), sowie Energieversorgung aktiv. In diesen Branchen verknüpfen wir regulatorisches Fachwissen mit Prozess- und Technologiekompetenz, um passgenaue GRC-Lösungen zu entwickeln.
Im Consulting setzen wir auf eigene, modulare fachliche Bausteine, die unabhängig einsetzbar sind und zugleich kompatibel für die Nutzung in GRC-Plattformen wie TopEase (F24) konzipiert werden. So stellen wir sicher, dass konzeptionelle Ergebnisse aus der Beratung nahtlos in spätere Implementierungen überführt werden können – unabhängig vom konkreten Umsetzungskontext.